Houve um tempo em que o Brasil ditava o ritmo do futebol mundial. N\u00e3o apenas pela excel\u00eancia t\u00e9cnica de seus jogadores ou pelos quatro t\u00edtulos mundiais conquistados (at\u00e9 ent\u00e3o), mas pela forma \u00fanica com que o esporte era vivido e compreendido em territ\u00f3rio nacional. Antes da chegada da Lei Pel\u00e9, em 1998, que mais de duas d\u00e9cadas depois desembocaria na Lei da Sociedade An\u00f4nima do Futebol (SAF), em 2021, o futebol brasileiro operava sob uma l\u00f3gica muito mais conectada com sua cultura e realidade socioecon\u00f4mica do que com um ideal abstrato de gest\u00e3o empresarial.<\/p>\n\n\n\n
Nesse cen\u00e1rio anterior, clubes eram, em ess\u00eancia, associa\u00e7\u00f5es civis sem fins lucrativos, regidas pelo direito privado e protegidas por uma l\u00f3gica comunit\u00e1ria e cultural. Embora marcados por problemas de governan\u00e7a e clientelismo pol\u00edtico, mantinham um v\u00ednculo org\u00e2nico com suas torcidas, seus territ\u00f3rios e suas hist\u00f3rias. O futebol funcionava como uma extens\u00e3o da vida social, era mem\u00f3ria, identidade e resist\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n
A Lei n\u00ba 9.615\/1998, conhecida como Lei Pel\u00e9, representou uma ruptura. Substituiu a antiga Lei Zico (Lei n\u00ba 8.672\/1993) e imp\u00f4s uma s\u00e9rie de mudan\u00e7as com o discurso da profissionaliza\u00e7\u00e3o do esporte. Uma das principais altera\u00e7\u00f5es foi o fim do “passe”, mecanismo que garantia aos clubes formadores alguma reten\u00e7\u00e3o sobre os atletas. Embora isso tenha favorecido os jogadores do ponto de vista contratual, criou um v\u00e1cuo legal que facilitou a atua\u00e7\u00e3o de empres\u00e1rios e intermedi\u00e1rios no mercado, acelerando o \u00eaxodo precoce de talentos. O Brasil, que antes exportava craques depois de consagr\u00e1-los, passou a fornecer mat\u00e9ria-prima bruta, sob medida para os interesses da Europa.<\/p>\n\n\n\n
Ao longo dos anos 2000, os clubes brasileiros, fragilizados financeiramente, enfrentaram crescente dificuldade de manter suas estruturas e plant\u00e9is. Em vez de revisitar e reformar o modelo associativo com base em crit\u00e9rios t\u00e9cnicos e culturais nacionais, optou-se por importar solu\u00e7\u00f5es jur\u00eddicas com base no modelo europeu. Esse processo culminou na aprova\u00e7\u00e3o da Lei n\u00ba 14.193\/2021, que instituiu a Sociedade An\u00f4nima do Futebol (SAF). Inspirada parcialmente em estruturas de clubes-empresa europeus, especialmente da Inglaterra e da Alemanha, a SAF foi vendida como a panaceia para a crise dos clubes brasileiros. Contudo, a aplica\u00e7\u00e3o desse modelo em solo nacional desconsidera elementos estruturais: a aus\u00eancia de regula\u00e7\u00e3o federativa eficiente, o pouco controle sobre o capital investido e a fragilidade institucional das entidades esportivas.<\/p>\n\n\n\n
A imprensa esportiva brasileira teve papel determinante nesse processo. Longe de ser um espa\u00e7o plural de debate, consolidou-se como agente ideol\u00f3gico da europeiza\u00e7\u00e3o. Programas e colunistas passaram a repetir, quase como mantra, que o futebol brasileiro era \u201catrasado\u201d e que somente a l\u00f3gica empresarial, com capital externo, CEOs e planilhas, poderia salv\u00e1-lo. N\u00e3o houve espa\u00e7o para questionar a viabilidade desse modelo em um pa\u00eds com tamanha desigualdade regional, aus\u00eancia de cultura de compliance esportivo e enorme disparidade de receitas entre clubes.<\/p>\n\n\n\n
Esse processo encontra um caso emblem\u00e1tico na trajet\u00f3ria recente do Vasco da Gama. Clube de origem popular e tradi\u00e7\u00e3o inclusiva (tendo sido protagonista no movimento contra o racismo e o elitismo no futebol nos anos 1920 com a c\u00e9lebre Resposta Hist\u00f3rica), o Vasco foi um dos clubes que mais sofreu com a imposi\u00e7\u00e3o de uma narrativa de crise cr\u00f4nica e incapacidade gerencial. A venda de 70% da SAF vasca\u00edna para a empresa norte-americana 777 Partners, em 2022, foi amplamente apoiada por segmentos da m\u00eddia como uma medida \u201cinevit\u00e1vel\u201d para a moderniza\u00e7\u00e3o do clube. Curiosamente, grande parte da torcida vasca\u00edna, mesmo ciente da hist\u00f3rica parcialidade da imprensa contra o clube, acabou aderindo ao discurso, aceitando a SAF como \u201c\u00fanica sa\u00edda\u201d. Trata-se de um caso evidente de como a m\u00eddia, ao longo do tempo, n\u00e3o apenas informou, mas moldou a percep\u00e7\u00e3o e o comportamento coletivo, mesmo em ambientes de resist\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n
O modelo europeu, exaltado como padr\u00e3o de sucesso, tampouco \u00e9 homog\u00eaneo ou infal\u00edvel. A Espanha \u00e9 o exemplo mais expl\u00edcito de distor\u00e7\u00e3o: enquanto Real Madrid e Barcelona seguem como associa\u00e7\u00f5es com forte apoio estatal e privil\u00e9gios fiscais, os demais clubes foram for\u00e7ados a se tornarem sociedades an\u00f4nimas. O resultado \u00e9 uma liga profundamente desigual. A Alemanha, por sua vez, mant\u00e9m a regra do \u201c50+1\u201d, que exige que os s\u00f3cios do clube tenham a maioria do controle acion\u00e1rio, uma salvaguarda contra a perda de identidade e controle popular. Mas esses modelos s\u00e3o ignorados no debate nacional, que prefere importar vers\u00f5es adaptadas \u00e0 conveni\u00eancia de investidores.<\/p>\n\n\n\n
Ao transformar clubes em produtos e torcedores em consumidores, o Brasil abdicou de sua lideran\u00e7a cultural no futebol. A ess\u00eancia comunit\u00e1ria do esporte foi sacrificada em nome de uma modernidade que, na pr\u00e1tica, reproduz desigualdades, concentra poder e aliena o torcedor de suas pr\u00f3prias institui\u00e7\u00f5es. O pa\u00eds que outrora inspirou o mundo com sua irrever\u00eancia e genialidade dentro de campo agora tenta desesperadamente copiar f\u00f3rmulas que n\u00e3o respeitam sua alma.<\/p>\n\n\n\n
Mais do que uma falha de gest\u00e3o, trata-se de um erro de identidade. E talvez seja justamente por isso que o futebol brasileiro, apesar da abund\u00e2ncia de talentos, vive um vazio simb\u00f3lico. Perdemos a refer\u00eancia n\u00e3o porque fomos superados, mas porque abrimos m\u00e3o de ser quem \u00e9ramos.<\/p>\n\n\n\n
Tiago Scaffo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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